兴业银行2344策略是什么

兴业银行2344策略是什么

兴业“2344”策略做大做强表外业务，同时下一个五年计划重点。

“投行生态圈”：做大承销业务，并与表内间接融资形成优势互补，多种承销业务多点开花。从中介到做市到投资，稳居FICC银行第一梯队，中债登债权交割量达63215亿元。

“投资生态圈”：产品端资产管理实力雄厚，自营债券类投资收益率高出股份行平均26BP；客户端财富管理奋起直追，“固收+”产品再度延续投承优势；非保本理财规模达到13429亿元，YoY+13.9％。

“场景生态圈”：打造“兴享”平台，渗透至企业供应链金融全场景，携手托管业务提升交易结算业务能力，未来将成为投行带动商行的重要引擎。

兴业银行2344战略定力：

强化“2344”策略执行，凝心聚力，攻坚克难，疫情防控取得重大成果，经营业绩超年初预算，表内和表外业务持续优化，三个生态圈扎实构建，四个赋能迈出坚实步伐。

四个重点逐渐产生效果，基础工作平稳开展，党的建设呈现崭新面貌，交上了一份振奋人心、展现担当的优异答卷，为上一轮五年发展顺利收官和新一轮五年发展顺利起航提供了坚强保障。

围绕“畅通、提升、挖潜、担当”四个工作着力点，补短板、锻长板，将“2344”策略做深做细，为“1234”战略加持加速，把投资银行、财富银行、绿色银行品牌擦亮，在以客户为中心推动高质量发展、打造价值银行的经营转型道路上迈出更大步伐，为新一轮五年发展起好步，为经济社会发展、服务福建做更大贡献。