如何定义数字化人才？

如何定义数字化人才？

“人才观念”的转型是数字化转型中不可忽略的重要部分。

融象数科认为，主要有四方面，分别是数字化战略、数字化思维、数字化执行、数字化创新这四个角度。

数字化战略

这样的人才善于站在宏观的角度看问题，通盘筹划和规划全局，能基于现状把握未来，并结合市场的动态、科技去做企业数字化转型。

2.数字化思维

擅长总结归纳，在不明确的情况下形成自己的概念或者框架，能把握企业数字化转型思路或路径，能透过数据发现问题和规律，利用数据分析为各项决策提供支撑。

3.数字化执行

善于通过在线远程交流、合作来达成目的，能够在线远程的去整合或协调不同的内外部资源，站在结果的角度看待问题，思维敏捷，反应迅速，能自如地应对复杂的局面和突发事件。

4.数字化创新

善于以开放的眼光和胸怀，去拥抱新知识、新理念，博采众长，避免过于局限个人思维里，通过寻找各种资源进行自我提升，不断丰富和拓展自己的知识领域，敢于突破模式，营造创新的环境，积极引入新观点和新方法，在变革中积极寻求突破。关于数字化人才的培养，欢迎和融象数科进行讨论。