隆尧监狱什么样

隆尧监狱什么样

以工作创新为舞台 锻炼干警队伍的素质　　岗位大练兵活动开展以来，隆尧监狱党委，率先提出新时期加强干警队伍建设的新思路，实施新举措，在监狱刑罚执行中推行执法环节的全过程立体式监督，在服刑人员教育改造中实施以落实首要标准为导向的体系化教育模式，在监狱企业运行中率先导入129监狱企业规范化运行体系，在干警队伍建设中大力推进警种专业化分工培养模式建设；规范化支部建设在全狱党支部建设中得到推广，支部在重大事务决策、工作引领等方面实现了“五个统一”；基层干警周末轮流以不同的专题为服刑人员讲解法律知识、心理学知识等，提高了干警对服刑人员实施课堂教育及自身演讲能力；干警在服刑人员出收工队列前讲评制度在监狱各监区全面实施，干警把在直接管理服刑人员三大现场过程中发现的苗头性问题，进行针对性强的讲评，起到了教育作用；组建服刑人员业余文化团队、开展健康向上的服刑人员文化活动，增强了服刑人员改造的积极性、自主性；服刑人员心理咨询信箱挂遍了服刑人员的生产区和生活区，使干警提供心理咨询、服刑人员接受心理咨询更加便捷；服刑人员每天记改造日记、干警在服刑人员改造日记上签评语制度在广大服刑人员中推行，在干警和服刑人员之间架起了心灵沟通的桥梁；服刑人员以节约成果换日常生活用品的举措使其在潜移默化中养成了厉行节约、低碳环保的改造行为。　　以“创先争优”为抓手 增强干警队伍的素质　　隆尧监狱立足工作实际，深入开展“全面对标、夺旗争星”活动，设立不同类型的“先锋岗”、“模范星”、“业务能手”、“行业标兵”，比照先进典型和工作标准，进行了全面对标，机关查找机关效能、工作质量和干部作风等方面的差距，基层组织查找班子、队伍、制度、阵地建设等方面的差距，党员个人查找党性修养，能力水平、工作业绩等方面的差距，以党建工作带动队伍建设，不断推动监狱整体工作的科学发展。监狱中层领导干部争做“敬业之星”，把维护班子团结与推动监狱工作争创一流有机结合起来，服务大局；职能科室干警争做“服务之星”，把创先争优活动与机关效能建设有机结合起来，比业务能力，比服务水平。监区党员干警争做“维护稳定之星”，深入开展基本功训练、突发事件实战演练等系列活动，增强干警队伍素质。　　以科学培训为孵化器 培养干警队伍的素质　　隆尧监狱在干警队伍建设上，高度重视实战化的训练和专业化的培训，形成了体系化的培训方法。一抓学习培训制度建设。为创建学习型机关，一方面，做好理论培训工作，建立健全了干警“一日一学、一周一讲、一月一评、一季一换”的“四个一”学习机制；每周组织干警进行一次集中学习，由理论素质和业务素质俱佳的干警就岗位业务知识和工作技能开展轮流讲课活动；每月明确一个专题，组织开展学习调研活动；每季度开展一次学习书籍、读书笔记、心得体会等资料的互换交流活动。另一方面，做好实用技能培训，积极组织新老干警结对，开展了教育帮带活动，由老同志向新同志传授业务知识、操作规程和技能技巧。二抓警体素质提升。隆尧监狱坚持组织全狱在职在岗干警进行体能技能素质训练，定期检测干警的跑、跳和耐力等能力。通过警体技能训练考核，锻炼出一支能够担当重任的高素质的监狱人民警察队伍。三抓管教服刑人员能力的提升。隆尧监狱采取“请进来，走出去”的办法培养干警的心理矫治能力，聘请社会专业心理咨询机构定期为基层管教干警授课，使广大干警都掌握一般的的心理咨询知识，选派优秀干警参加司法部组织的职业心理咨询师脱产培训，先后培养获得资格认证的心理咨询师36名，提高了隆尧监狱干警的心理咨询能力。