软件项目计划书应该包含什么?

软件项目计划书应该包含什么?

项目的计划一般要包括两个部分：项目计划书 一般在计划初期形成，并且在项目进行期间相对稳定。时间表 一旦项目结构比较清楚，就应该准备时间表，并且随着项目进程不断更新。项目计划书应该包含的内容有如下方面：标识 计划的名称、代码和其它相关标识参考资料背景材料角色分配和责任划分项目设计方法的决定人员配备 包括人员的技能要求、到位时间、聘用方式培训需求 外训和内训的要求，方式与费用计划等等风险 识别风险因素，分析代价，并计划规避措施意外事件的处理配置管理版本控制工具及使用规则过程的监督和报告测试计划和方案程序Bug的管理软件发布的过程软件的接受（交付）售后服务许可证产品安全产品需求变化的处理组织一般而言，项目计划书是相对稳定的。它一般在项目的最初阶段完成，在后续的过程中需要的修改很少。强调一下，项目计划书的价值并不在于纸面的文件本身，而在于撰写过程中产生的思考和解决问题的想法。同样，它也可以成为您做决定的依据。此外，您没有必要写项目计划中的全部内容。因为计划文件中的很多内容和以往的同类文件很类似，而且有些内容可以在不同的文档中。