企业高管培训有哪些内容
的有关信息介绍如下:企业高管培训有一下内容:1、按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括:项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括:计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。4、按照层次上下划分为:经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。5、按照资源要素划分为:人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。具体也可以到行动教育了解一下。行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。行动教育从各个方面都挺不错的。具体体现如下:1、教练式学习:每周 班主任督学,每周 教练一对一批改。学员:来自来自6个国家,35个行业,70% 董事长及核心高管。2、实战导师团——10年以上行业经验,讲自己所做,做自己所讲。——每周三20:00 在线直播,答疑互动。3、严格要求——班主任督学,每周保证2小时学习时间。——连续3周累计8周未完成学习者,班委提名审核后除名。4、行动商学院的导师:1、资深——超15年行业经验。2、实战——累计上千个企业实操案例。3、实效——大道至简,直指核心。4、实践——讲自己所做,知行合一。行动教育只针对董事长、创始人及核心高管开启实战的课程。行动在线商学院,是行动教育(股票代码605098)旗下的企业家在线EMBA学习平台。与国内外传统商学院不同的是,行动在线商学院是一所完全立足于市场环境,以帮助1000万企业家成功为使命的新型管理学及商学在线教育机构。课程直击民营企业现状,针对企业经营常遇到的52大坑,所有课程均经过实效研发,每月一次升级迭代,2019学年,学员平均评分达98.35分。