如何降低员工流失率?
的有关信息介绍如下:1
给新人准备难忘的一天,准备好干净的办公桌,齐全的办公用品,简单的欢迎仪式,工作第一天最好是不要加班;
2
对新员工做系统的培训,让新员工能快速地了解公司的业务流程以及以企业文化,在培训中的交流中也能让新员工找到归属感;
3
新员工入职后,不要总是让其做一些杂事,导师应该引导新人进入工作状态,不要让新员工有一种来公司打杂的感觉;
4
新人刚入职时,可能对自己的工作有不了解的地方,可以多进行指导,并让新人尽快地融入到集体的氛围中;
5
在工作目标上要与新员工沟通达成一致,在试用期的时候,不要只是放任新员工自由发展,看其表现,而是要与新人进行充分的沟通,告知具体的方法和成功的案例,让其有目标,然后坚定在公司发展的决心;